A Gestão de Manutenção

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- Branco - Produção normal

- Vermelho - Problema de Qualidade

- Âmbar - Falta de material

- Azul - Problema com alguma máquina de produção

Já os sistemas mais evoluídos de Andon podem detalhar ainda mais tipos de erros, comunicar erros em uma rede de informática e até registrar dados sobre o funcionamento da linha de produção.

- Heijunka

- Fundamentos

Por definição, trata-se de outro termo japonês que significa o nivelamento da produção, esta técnica é utilizada para reduzir o desperdício e aumentar o desenvolvimento da eficiência da produção. A ideia geral basicamente é produzir toda uma linha de produção constituída de produtos distintos a uma taxa constante, para permitir o tratamento posterior a ser realizada a uma taxa constante e previsível.

Sendo assim, o ideal de produção poderá facilmente ser nivelado, onde a demanda não é diariamente constante, em uma linha de produção real em grande parte das empresas, ocorre o termo “flutuação” da produção, onde a demanda por determinado produto ou serviço pode aumentar ou cair inesperadamente (aumentar ou diminuir o número de pedidos de variados produtos que são produzidos na mesma linha).Como consequência por necessidade os equipamentos, os trabalhadores, inventário e todos os outros elementos necessários para a produção deve sempre estar preparado para o pico ou decréscimo de produção. Gerando assim um custo de flexibilidade. Se um processo posterior varia sua retirada de peças em termos de prazos e qualidade, o alcance destas flutuações irá aumentar à medida que sobem a linha para os processos anteriores. Isto é conhecido como amplificação da demanda.

Em uma linha de produção nivelada um lote do produto é composto por diversos modelos que foram fabricados de maneira simultânea e sequencial é importante ressaltar que no nivelamento de produção, lotes são feitos tão pequeno quanto possível em contraste com a produção em massa tradicional, onde o maior é considerado melhor. Este nivelamento por sua vez pode ser aplicado a conceito de produto, ou até mesmo o volume de produção que como é sabido também pode variar em um mesmo produto inesperadamente.

Pode-se citar como principais vantagens da aplicação do Heijunka uma maior rapidez na satisfação da procura dos clientes com a utilização do just-in-time; diminuição de estoques menos patrimônio em produtos parados; menor ocupação dos armazéns, diminuição no espaço físico demandado pela produção; permite fabricar ao mesmo tempo grandes quantidades de produtos diferentes.

- Exemplos de aplicação

Este conceito também está associado a engenharia de qualidade, e é bastante utilizado para a prática de algumas modalidades de manufatura de produtos, além da já conhecida Toyota que desenvolveu este conceito no passado e o aplica em diversas fábricas atualmente um exemplo prático de sucesso na aplicação desta modalidade é a fabricante americana de computadores “Dell Technologies” que opera por meio de um estudo de forecast conseguindo uma produção de forma linear em seu layout produtivo de diversos modelos de máquinas e tecnologias, por consequência esta fabricante revolucionou um conceito no mercado que é a venda direta ao consumidor, tornando real a possibilidade de atender diretamente a demanda variável que um consumidor final direto gera.

- Conclusão

Neste trabalho, foi abordado como idéia central, as boas práticas de processos produtivos por meio das ferramentas “Heijunka” e “Jidoka”, cada uma com suas definições e utilidades foi possível notar em que ambas apesar de não conhecidas anteriormente são bastante presentes em nossa rotina de trabalho, pois seus conceitos quando aliados são em partes um dos principais pilares das políticas de qualidade produtiva já exercida e conhecida em conceitos como o Lean Manufacturing, Just-In-Time e etc. Mostraram na prática ser de grande eficiência em algumas empresas de divesos seguimentos que aplicam as mesmas.

Ao término do trabalho de pesquisas, foi possível o conhecimento em específico destas ferramentas, portanto sendo atendido o objetivo geral do trabalho de adiquirir conhecimentos relacionados ao assunto.

- Bibliografia

http://www.dell.com/learn/br/pt/brcorp1/2016-present, acesso em 25/03/2017 às 10:00h

https://pt.wikipedia.org/wiki/Heijunka, acesso em 26/03/2017 às 11:00h

https://www.citisystems.com.br/heijunka/,