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A GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Por:   •  20/12/2018  •  862 Palavras (4 Páginas)  •  252 Visualizações

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Manutenção Corretiva qualificada e treinada

Como vimos na matéria anterior sobre a manutenção corretiva e suas implicações, temos como amenizar seus efeitos com algumas ações necessárias e hoje vamos falar sobre a importância de formar uma equipe com pessoal qualificado e treinado para combater essa situação quando se trabalha com esse tipo de manutenção, as ocorrências de paradas inesperadas serão inevitáveis, com isso haverá a necessidade de uma equipe especializada para esse tipo de atendimento.

Equipe com Pessoal qualificado

Se a forma de Gestão da Manutenção é trabalhar com equipe de corretiva é necessário então pelo menos formar uma equipe qualificada, ou seja, contratação de mão de obra com um mínimo de experiência na área de manutenção corretiva e para isso eu definiria algumas exigências para a função:

– Histórico profissional compatível para a função com atenção aos períodos de trabalho e tipos de empresas;

– Formação técnica na área específica (mecânica ou elétrica);

– Boas habilidades comportamentais que podem ser notadas durante o processo seletivo e que podem ser aprimorados pós-contratação;

– Aplicação de testes teóricos com questões específicas referentes ao tipo de máquinas existentes na empresa.

É claro que não se pode esperar assertividade 100% nas contratações, porém buscar esse índice é o mínimo que devemos fazer.

Equipe com Pessoal treinado

Se tem algo que é muito comum e catastrófico principalmente nas empresas de pequeno e médio porte é a falta de treinamento de sua equipe de Manutenção e até de outras áreas em geral. E porque precisa de treinamento? É simples, o conhecimento é algo que não pode ser limitado e as alterações e inovações tecnológicas são constantes e elenco algumas dessas necessidades:

– Nivelamento de conhecimento técnico em geral da equipe por meio de treinamentos internos ou externos;

– Métodos, processos e particularidades técnicas das máquinas e equipamentos da empresa que requerem treinamento específico;

– Falhas técnicas identificadas da mão de obra que precisam ser sanadas;

– Propiciar aos profissionais a participação em feiras relacionadas à área da manutenção, pois trazem muitas novidades e isso é bom e motiva a equipe.

3. CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS

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