A GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Por: Salezio.Francisco • 20/12/2018 • 862 Palavras (4 Páginas) • 297 Visualizações
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Manutenção Corretiva qualificada e treinada
Como vimos na matéria anterior sobre a manutenção corretiva e suas implicações, temos como amenizar seus efeitos com algumas ações necessárias e hoje vamos falar sobre a importância de formar uma equipe com pessoal qualificado e treinado para combater essa situação quando se trabalha com esse tipo de manutenção, as ocorrências de paradas inesperadas serão inevitáveis, com isso haverá a necessidade de uma equipe especializada para esse tipo de atendimento.
Equipe com Pessoal qualificado
Se a forma de Gestão da Manutenção é trabalhar com equipe de corretiva é necessário então pelo menos formar uma equipe qualificada, ou seja, contratação de mão de obra com um mínimo de experiência na área de manutenção corretiva e para isso eu definiria algumas exigências para a função:
– Histórico profissional compatível para a função com atenção aos períodos de trabalho e tipos de empresas;
– Formação técnica na área específica (mecânica ou elétrica);
– Boas habilidades comportamentais que podem ser notadas durante o processo seletivo e que podem ser aprimorados pós-contratação;
– Aplicação de testes teóricos com questões específicas referentes ao tipo de máquinas existentes na empresa.
É claro que não se pode esperar assertividade 100% nas contratações, porém buscar esse índice é o mínimo que devemos fazer.
Equipe com Pessoal treinado
Se tem algo que é muito comum e catastrófico principalmente nas empresas de pequeno e médio porte é a falta de treinamento de sua equipe de Manutenção e até de outras áreas em geral. E porque precisa de treinamento? É simples, o conhecimento é algo que não pode ser limitado e as alterações e inovações tecnológicas são constantes e elenco algumas dessas necessidades:
– Nivelamento de conhecimento técnico em geral da equipe por meio de treinamentos internos ou externos;
– Métodos, processos e particularidades técnicas das máquinas e equipamentos da empresa que requerem treinamento específico;
– Falhas técnicas identificadas da mão de obra que precisam ser sanadas;
– Propiciar aos profissionais a participação em feiras relacionadas à área da manutenção, pois trazem muitas novidades e isso é bom e motiva a equipe.
3. CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
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