O Neurolidando com Mudanças
Por: Lidieisa • 15/9/2018 • 1.014 Palavras (5 Páginas) • 293 Visualizações
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Um gestor de RH guia seu processo de tomada de tomada de decisão em um processo seletivo, com certos tipos de informações sobre o candidato como: idade, raça, orientação sexual e religião. Isso pode influenciar na decisão do entrevistador e também influenciar na hora dos superiores a escolher o funcionário. Quando são entrevistados, a empresa visa as necessidades de realizar novas atividades no trabalho como cumprimento de valores, normas ambientais, sociais e organizacionais alinhado com os valores da organização. Por isso, tomadas de decisões, as vezes são difíceis, é avaliado se o candidato em questão é apto para o trabalho e se o líder vai se ajustar a ele.
Líderes tem como características o carisma, inteligência e empatia sempre foram considerados fundamentais durante muitos anos. Especialistas afirmam que bons líderes têm talentos inatos usados para despertar o entusiasmo da equipe ou obediência, isso sugere que pessoas com perfil de líder podem ser bem-sucedidas em qualquer situação.
Nos últimos anos vem surgindo novas imagens de liderança, os líderes contemporâneos se esforçam para entender valores e opiniões das pessoas que pretendem comandar, caso elas queiram estabelecer relações produtivas podem compreender o funcionamento que resulta em intervenções mais eficazes.
O conceito de liderança, portanto está relacionado aos interesses onde este inserido e não a obediência em trocas de recompensas ou obter punições.
Para ganhar credibilidade, os líderes de hoje devem se posicionar em equipe e não acima dela. Não é possível determinar um conjunto de traços de personalidades que garantam uma boa liderança, as características desejáveis de um líder dependem do convívio com grupo.
Além do líder é apontado que os funcionários se dedicam e trabalham melhor quando seu “chefe” ou “líder” são empáticos e éticos. Também é observado que independente das condições de trabalho ou dos possíveis transtornos que eles possam enfrentar com o trabalho, o modo como o seu supervisor direto age é quem mais o afeta. Portanto se ele for ético e empático o funcionário trabalhará melhor. Isso se dá pelo fato do funcionário querer retribuir as coisas boas que recebe ou a forma na qual é tratado, por isso se o supervisor for uma pessoa justa e boa, o funcionário vai tentar retribuir isso da melhor forma possível.
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CONCLUSÃO
É observado que várias coisas podem acarretar nas mudanças no local de trabalho, como por exemplo, a chegada de um novo funcionário, um novo líder tentando se ajustar ao seu novo pessoal. Quando se é entendido o comportamento do líder para com sua equipe, é claramente óbvio porque ser um líder e tomar decisões que vá afetar a equipe é tão difícil. As mudanças sempre vão ocorrer e todos têm que se adaptar a ela. A neurociência tem contribuído para todo esse estudo, fazendo com que o entendimento seja melhor e que isso ajude a organização em si.
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