Implementação da Estratégia
Por: Kleber.Oliveira • 28/1/2018 • 831 Palavras (4 Páginas) • 288 Visualizações
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seus fornecedores e distribuidores, empresa de seus clientes e empresa de outros envolvidos, os stakeholders. Esta interdependência ajuda a alta hierarquia consegue evitar a ausência de envolvimento e comprometimento do nível gerencial e este consegue evitar os equívocos causados pelo distanciamento entre os planejadores e a realidade de marketing.
Quanto a Vale, ocorre uma falha de comunicação entre as áreas e isso acaba causando um desencontro entre o que é feito pela empresa e o desejo da sociedade e dos demais envolvidos. Por ser uma empresa mineradora ela já tem sua imagem prejudicada e os acontecimentos recentes deixa a impressão para a sociedade que a Vale está em desencontro com a campanha que tenta fazer de imagem verde quanto suas atitudes.
Conclusão
Podemos concluir a importância de obter estratégias bem alinhadas em todos os níveis organizacionais da empresa, a fim de garantir que a estratégia idealizada será a mesma implementada. Esse alinhamento é importante também para que se identifique possíveis falhas na estratégia e que as correções sejam feitas a tempo.
No caso da Vale, observamos que a estratégia para se tornar uma empresa “verde”, não acabou surtindo o efeito esperado, devido aos acontecimentos recentes a imagem da Vale foi associada a destruição ambiental e a falta de cuidado da empresa que poderia tem tomado alguma atitude para prevenir a tragédia e manter uma imagem mais verde.
Referências bibliográficas
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