SIX SIGMA
Por: Hugo.bassi • 10/10/2018 • 772 Palavras (4 Páginas) • 222 Visualizações
...
sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores Críticos de Sucesso.
Mede e avalia o desempenho da organização;
Por que medir? Para saber quais os resultados das ações;
Vantagens do sistema de medição:
Avaliar o desempenho e indicar ações necessárias;
Apoiar a melhoria do desempenho;
Manter os propósitos e esforços na organização, por meio de estratégias e ações;
O que medir?
Resultados;
Desempenho;
Fatores
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