Negociação

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Verificar TEORIA BIG FIVE para preencher tabela com a personalidade dos funcionários.

NOMES DOS FUNCIONÁRIOS

TRAÇOS DA PERSONALIDADE

JUSTIFICATIVA

Mônica Pereira

Extroversão

É uma pessoa que tem emoções positivas, procura sempre estimulação e a companhia dos outros.

Antônio Mendonça

Neuroticismo

É uma pessoa estressada, sempre está de mal humor e suas emoções são negativas.

Regiane Silva

Extroversão

É uma pessoa que procura sempre a companhia dos outros, tem muitas energias.

Bruna Aparecida

Abertura para a Experiência

Uma pessoa acanhada, porém totalmente curiosa, criativa (ideias fora do comum)

Soraya Souza

Escrupulosidade

Esta pessoa é auto disciplinada para alcançar seus objetivos.

Carmen Floriano

Amabilidade

Esta funcionária é companheira, um tipo de pessoa digna de confiança, seu lema é valorizar sempre a boa relação com os outros.

José Francisco

Neuroticismo

É uma pessoa que expressa emoções negativas, sendo elas: a raiva, a ansiedade e até mesmo a depressão. Podendo ser chamada de instabilidade emocional.

Maria Luiza

Extroversão

É uma pessoa com emoções positivas, procura sempre estimular a companhia dos outros funcionários. Nunca diz não, sempre pronta para ajudar.

Luiz Miguel

Amabilidade

É uma pessoaamigável, generosa, valoriza a boa relação com os outros funcionários. Mostra confiança.

Gustavo Damasceno

Abertura para a Experiência

É uma pessoa que tem ideias, uma grande imaginação e curiosidade. Pode ser comparado como uma pessoa fechada, por ser focado naquilo que faz.

ETAPA 2 – Passo 4

Introdução

Campanha motivacional, elaborada e introduzida na “Casa Ceará”, para motivar funcionários de outras áreas a também darem atendimento e fazer vendas aos clientes, independente do seu setor de atendimento.

Texto argumentativo referente passos 1 e 2 .

A tri dimensão da corporação é equilibrada em organização econômica, humana e social. O modelo germânico enfatizada na dimensão social, o japonês na individual e o norte-americano na econômica, porém nenhuma delas é adequada, isoladamente.

Analisando a charge, nota-se que as dimensões organizacionais vão além, pois muitas vezes a dimensão individualizam de uma forma negativa os funcionários hierarquicamente, ou até mesmo, aqueles que não trabalham dão desculpas absurdas por não terem feito certas tarefas.

Com isso foi introduzido por meios de estudos, práticas e experiências um método chamado Big Five, o mesmo criado para mostrar os tipos de personalidades. Com isso, foram definidos cinco traços de personalidade, sendo: Extroversão, Socialização, Conscienciosidade,Neuroticismo e Abertura para Experiências.Com o passar do tempo esses traços descobertos foram reavaliados e observaram que haviam mais traços e se ampliando os tipos de personalidade e comportamento.

O Big Five então se formou em 9 traços: Extroversão,Introversão,Estabilidade,Mutabilidade, Foco nas relações humanas, e Abertura de novas Experiências. Assim podemos dizer que esses embasamentos devem ser analisados com cautela, pois necessitam de estudos,que ajudem a sustentar suas teorias implantadas.

Foi desenvolvido um questionário, e por meio desse bate papo com os funcionários, foi possível conhecer um pouco mais sobre cada indivíduo. A personalidade de cada funcionário foi identificada através deste bate papo. Abaixo, segue uma tabela com a análise do quadro de funcionários da loja, no qual, especifica a personalidade de cada um.

Conclusão

Com todos os estudos, podemos concluir que, cada ser humano tem uma personalidade e comportamento diferente, não podemos dizer que essas personalidades são estáveis, pois depende de sua genética, cultura, ambiente onde foi nascido e criado.

Todos são capazes de realizar as funções com treinamentos adequados e dedicação gostar do que faz .

Bibliografia:

- http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/conceito-de-comportamento-organizacional/

- http://pt.slideshare.net/ruiloureir/comportamento-organizacional-25124998