Logitica Portfólio

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As empresas não tendo um planejamento bem estrutura, o custo que a empresa terá, será repassado para os clientes, mas com a organização tendo um ótimo planejamento e que e funcione na pratica o custo será menor, com isso o preço será menor para o cliente, assim como dito no estudo de caso 1(um), com o exemplo o Wal-Mart.

As organizações do Brasil tem que aprender que estoque elevado é dinheiro parado.

Na logística as empresas tem que ter em mente que um dos maiores custos dela é na parte de transporte e distribuição, a empresa tem que pensar muito antes de realizar algo, oque será melhor. Muitas empresas erram na hora da escolha no caso da frota, muitos tentam ter frota própria, mas muitas vezes isso causa muita dor de cabeça e muito custo, em muitos casos e melhor que contrate uma empresa terceirizada, para fazer a parte de transporte de seus produtos.

Para que empresa atenda toda uma região muitas vezes é preciso que a empresa tenha um centro de distribuição, para que toda uma região fique abastecida, assim como fez as casas Bahia para que empresa abastecesse todo o litoral teve que fazer um centro de distribuição na baixada santista, porque sai muito caro todo o dia sair um caminhão ou carreta de São Paulo para abastecer as lojas que ficavam na Baixada Santista.

A empresa tem que ter o controle de todo o sistema para que não haja perdas, sempre estar verificando seu estoque, umas ferramentas para o controle de estoque é o KANBAN que muitas empresas vem utilizando hoje em dia para que o estoque não fique muito alto nem muito baixo.