Fidelização
Por: Salezio.Francisco • 26/12/2017 • 1.322 Palavras (6 Páginas) • 264 Visualizações
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REERÊNCIAS
NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.
mbril”.
1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
Organograma da Diretoria
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
6. ECONOMIA E MERCADO
7. MATEMÁTICA APLICADA
CONCLUSÃO
Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.
Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.
REERÊNCIAS
NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.
mbril”.
1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
Organograma da Diretoria
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
6. ECONOMIA E MERCADO
7. MATEMÁTICA APLICADA
CONCLUSÃO
Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.
Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.
REERÊNCIAS
NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.
mbril”.
1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
Organograma da Diretoria
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
6. ECONOMIA E MERCADO
7. MATEMÁTICA APLICADA
CONCLUSÃO
Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.
Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.
REERÊNCIAS
NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.
mbril”.
1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
Organograma da Diretoria
2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
6. ECONOMIA E MERCADO
7. MATEMÁTICA APLICADA
CONCLUSÃO
Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.
Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.
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