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Fidelização

Por:   •  26/12/2017  •  1.322 Palavras (6 Páginas)  •  264 Visualizações

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REERÊNCIAS

NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.

mbril”.

1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Organograma da Diretoria

2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

6. ECONOMIA E MERCADO

7. MATEMÁTICA APLICADA

CONCLUSÃO

Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.

Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.

REERÊNCIAS

NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.

mbril”.

1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Organograma da Diretoria

2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

6. ECONOMIA E MERCADO

7. MATEMÁTICA APLICADA

CONCLUSÃO

Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.

Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.

REERÊNCIAS

NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.

mbril”.

1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Organograma da Diretoria

2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

6. ECONOMIA E MERCADO

7. MATEMÁTICA APLICADA

CONCLUSÃO

Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.

Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.

REERÊNCIAS

NETO, Alexandre Assaf; LIMA, Fabiano Guasti. Fundamentos da Gestão Financeira. 3º ed. São Paulo: Atlas, 2010.

mbril”.

1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Organograma da Diretoria

2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

6. ECONOMIA E MERCADO

7. MATEMÁTICA APLICADA

CONCLUSÃO

Concluímos que, mesmo tendo passado por um período turbulento causado por uma má administração que lhe causou problemas jurídicos e financeiros, além do surgimento de novos concorrentes, tendo sido a “única” no mercado por muitos anos, a Bombril S/A está em constante desenvolvimento.

Com a nova administração passou a investir mais em tecnologia, equipamentos, funcionários e criação e divulgação de outros produtos, pois seu foco principal era a lã de aço, que é seu produto principal, mas, graças a esse produto, a Bombril S/A conquistou seu maior bem intangível a “marca”, por ter anos de tradição no mercado.

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