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O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS

É notório o crescimento das ferramentas de TI nos ambientes corporativos, suplantando até mesmo o uso do papel, mas como o nobre professor Oscar Fernando Osorio Balarine define os termos de TI, cabe-nos conferir a sua interpretação, o que seria TI?

Podemos conceituar a tecnologia da informação como recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. Esse conceitos enquadra-se na visão de gestão da Tecnologia da Informação e do Conhecimento

A tecnologia da Informação já está consolidada nas grandes organizações, desempenhando papel fundamental na tomada de decisões, seja no âmbito privado, quanto governamental, contribuindo para o desempenho e melhoria da gestão interna, obtendo-se como resultado, o diferencial competitivo no ambiente externo.

Mas ainda há limitações ao crescimento da TI nas organizações. De um lado o elevado custo de implantação destes sistemas, por outro, observamos os seus benefícios, sua capacidade de gerenciamento de informações, ajudando na tomada de decisões, no controle de qualidade e gerenciamento financeiro.

É bem verdade que o acesso a internet vem crescendo no Brasil. Segundo o Ibope Media, em dez/2012 o país possuía 94,2 milhões de internautas, sendo o 5º país mais conectado. Essa mesma pesquisa informa o percentual de pessoas que acessam a internet aumentou de 27% para48% entre 2007 e 2011. As organizações não poderiam deixar de absorver esse contingente de pessoas ávidas pelo consumo virtual de fora dos seus planos. Na “Era da Informação” , as empresas precisam saber gerenciar a informação com o intuito de alcançar o tão perseguido diferencial competitivo no mercado, é ai onde a tecnologia desponta como o “modal” que permitirá que as empresas alcancem o retorno esperado em seus investimentos, reduzindo custos, criando novas oportunidades de negócio, além da melhoria do gerenciamento dos processos internos.

A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOB VISÃO ESTRATÉGICA

A implantação de um Sistema de Informação com um enfoque estratégico ajuda a organização a obter vantagem competitiva com o propósito de melhorar seu desempenho e sua produtividade. Organizações com vantagem competitiva

podem obter muitas vantagens em relação àquelas que vivem em contínua desvantagem competitiva. Os Sistemas de informações são de grande importância para a reorganização dos processos, gestão de pessoas e pelo gerenciamento de informações que a ela chega.

A atividade de coleta de informações sobre os concorrentes fazem parte da inteligência competitiva, esta alavanca o desempenho com melhor conhecimento do mercado, o aperfeiçoamento das relações internas e o aumento da qualidade do planejamento estratégico Conhecimento.

Portanto, em nada adianta um investimento alto em TI , se não soubermos fazer uso dessa importante ferramenta de tomada de decisão, a informação.

ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

A análise de implantação de um sistema de informações dependerá do ramos de atuação da organização, pois qual será a melhor alternativa a se seguir: desenvolver o sistema ou adquirir esse sistema? Quer seja um ou outro, a implantação deverá ser seguida de criteriosa avaliação de custos, viabilidade, benefícios e riscos, observando-se ai, a necessidade de implantação ou não de um Sistema de informação. Diferentes tipos de investimento em TI estão associados a diferentes probabilidade de proporcionar retorno

Não basta apenas implantar um sistema e achar que tudo estará perfeito, é preciso levar em consideração a manutenção do sistema e o treinamento de pessoal para operá-lo.

O SIGNIFICADO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES.

Após implantado um Sistema de Informações, será que ele dará o retorno esperado pela organização? Os sistemas podem aumentar sim, a lucratividade e a produtividade da organização, mas não apenas isso, devemos observar também, o retorno não financeiro do sistema, o impacto que ela causará sobre as pessoas e a sociedade. Além de tudo, devemos observar seus efeitos nas tarefas, na estrutura da organização e na tomada de decisão da organização.

CONCLUSÃO.

Não resta duvidas que o caminho está posto, com o nível de competitividade exigido pelo mercado, as empresas terão que adaptar-se a este novo momento. Com o advento da Tecnologia da Informação, fronteiras foram encurtadas, o tempo diminuto, tornando as empresas que se adaptaram a essa realidade a obterem um diferencial em relação aos concorrentes, a vantagem competitiva.

Passos 2

passo Desenvolver e escrever o Plano de Telecomunicações proposta para a empresa. Deve

apresentar um planejamento para renovação tecnológica da empresa e compreender o valor

da informação, tipos de sistemas de informação, sua aplicação estratégica, a importância da

segurança da informação, estrutura de Tecnologia da Informação e a viabilidade da criação

de um comércio eletrônico.

Atualizar a empresa conforme as exigências do mercado de trabalho;

1-ficar sempre informado sobre surgimento de novos computadores e aparelhos eletrônicos nas organização acompanhando a evolução das tecnologias, que possar ser de utilidade benéfica para os negócios da empresa.

2- acompanhar a evolução da tecnologia da informação (TI), para manter a eficiência e atualização da empresa.

3- Criar um sistema integrado de Gestão empresarial (ERP) que têm como função unir todas as áreas da empresa em um único sistema, dessa forma, torna-se mais fácil analisar o processo organizacional como um todo.

4- Controle dos três domínios corporativos: tecnologia, processo e pessoas.

5- mudar toda sua estrutura quando se trata de uma nova implementação que gire em torno da tecnologia, mas que trará benefícios significativos para a organização.

6- Criar planejamento estratégico para dar suporte