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A Gestão de produção

Por:   •  8/6/2018  •  26.907 Palavras (108 Páginas)  •  275 Visualizações

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Mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG); Pós-Graduado em Desenvolvimento Humano e Organizacional pela UNA; Pós-Graduação em Análise de Sistemas pela FUMEC (MT); Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior pelo Centro Universitário Newton Paiva; Especialização em Desenvolvimento Humano e Organizacional pela UFMG; Graduação em Administração (habilitação Empresas) e Ciências Contábeis pela PUCMINAS. Cursando disciplinas isoladas no Curso de Doutorado da UFMG.

Experiência profissional em diversas empresas e instituições empresariais e educacionais de porte e segmento diversificado, organizações estatais, privadas, autarquias, sindicatos e associações. 38 anos atuando em ambientes empresariais diversificados e 25 anos em ambientes educacionais como docente e em cargos de coordenação e liderança.

Contatos: telefones 55 – 31 99113-9618 (móbile)

E-mail: marco.gomes@fumec.br

Belo Horizonte – Minas Gerais – Brasil

MENSAGEM INICIAL

DESENVOLVIMENTO HUMANO, ORGANIZAÇÕES & DESAFIOS

DESAFIOS

Os desafios da alma não são fáceis.

Mas o crescimento que advém da aceitação desses desafios é sempre compensador.

Não aceite viver uma vida medíocre só porque é mais fácil.

O mundo, felizmente, será sempre cheio de desconhecidos:

- De alturas que nunca foram alcançadas;

- De lugares que nunca foram vistos;

- De idéias que nunca foram pensadas;

- De criações que nunca foram criadas.

Não é preciso que sejam imensas alturas,

Nem fantásticas idéias,

Nem estupendas criações...

Basta que seja um pouco mais que seu limite de agora.

Não caia na tentação de aceitar limites confortáveis,

Onde procurará simplesmente viver do jeito que der e até quando puder.

Se você se esforçar e ampliar os seus limites, um pouco de cada vez, porém sempre mais, sempre se expandindo, descobrirá a verdadeira finalidade da vida

E o prazer de vencer o maior desafio: o de superar a si mesmo.

Descubra seu caminho, pois ninguém mais pode descobri-lo por você.

E siga-o, pois somente você pode trilhá-lo.

Respeite os seus sonhos, idéias e nunca, nunca desista deles,

Pois eles são a única coisa concreta

Num mundo de sombras em eternas mutações.

(Rosana Zoelner)

Aqui é o espaço de caminhar juntos.

Local de partilhar idéias e realidades

sem nunca subtrair-lhes a singularidade

da experiência de vida de cada um.

(Geraldo Eustáquio)

Bem Vind☺s Sejam!

Ótimas aulas, ótimo aproveitamento e excelente curso.

Muita harmonia, muito sucesso e energia positiva para você!

APRESENTAÇÃO

Importância e Proposta Andragógica para o Desenvolvimento Humano e Organizacional:

O que buscamos? O que queremos?

Ter os olhos, ouvidos e a mente aberta para tentar compreender a realidade que nos cerca e as organizações do nosso mundo real.

Pesquisar, estudar e conhecer os modelos teóricos.

Analisar, diagnosticar e proceder as intervenções e mudanças necessárias.

Buscar as organizações dos nossos sonhos (ideais).

No fruir, fazer e acontecer, há que refletir com Platão:

“Ai daqueles que enxergam. Serão culpados por terem visto tão pouco”.

- Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO - O grande desafio empresarial da atualidade

Um dos maiores e mais importantes desafios atuais das organizações em todo o mundo é garantir que suas ações e suas estratégias se transformem na consecução de metas e na superação de resultados.

No competitivo mercado e no complexo, dinâmico e peculiar ambiente dos projetos, dos novos empreendimentos e das organizações, os patrocinadores, líderes, dirigentes, empreendedores, executivos, gestores e equipes de trabalho necessitam de estruturas, tecnologias, processos, métodos, ferramentas, competências e habilidades interpessoais.

O Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) assume fundamental importância e relevância neste processo já que é ela que consolida e materializa os objetivos e as estratégias através da integração de pessoas, recursos, métodos, processos e ações em direção aos resultados empresariais estabelecidos.

Diversas organizações no Brasil e no mundo estão procurando adotar ou já estão adotando novas tecnologias e abordagens de liderança e de gestão, visando exatamente maximizar a integração destes fatores e a consolidação dos resultados empresariais.

O Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) deve focar os aspectos fundamentais para a implementação de um plano de ação alinhado com as necessidades, peculiaridades e estratégias da empresa.

O nosso objetivo neste módulo está alinhado com a Gestão Estratégica Empresarial e vem jogar luz sobre o Desenvolvimento Humano e Organizacional nos projetos, empreendimentos e nas diversas organizações.

Você está convidado para uma desafiante viagem sobre o Desenvolvimento

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