A Dimensionamento de Tubulação

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ETAPAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

Etapa 1 – Identificação da empresa e dos grupos

As empresas objeto de estudo de 2017.2 são do Segundo e Terceiro setor.

- Fundamentação teórica – Conforme ABNT

- Descrição da empresa (Visão Holística).

- Tipo de arranjo físico (Layout) – Identificar o tipo de arranjo físico desempenhado na produção e desenhar o layout do mesmo. (Elaborado pelo grupo).

- Mapa do processo Produtivo – Desenhar utilizando as ferramentas necessárias. (Elaborado pelo grupo).

- Determinar os principais processos produtivos. (Críticos, principais, auxiliares).

- Determinar os principais indicadores dos processos produtivos.

- Ferramentas da Qualidade – Utilizadas pela empresa no processo de produção.

- Ergonomia e EPIs. (Apresentar conformidade ou não com a NR 17 e NR 6)

- Identificar o tipo de linha de crédito utilizada pela empresa, explicitando o motivo da escolha por parte da empresa

Etapa 2 - Tema, processo, atividades a serem trabalhadas.

- Identificar 1(um) posto de trabalho, apresentar a instrução operacional e a melhoria e/ou produto a desenvolver no projeto.

- Desenho dos postos de trabalho – Alocação e tempo das máquinas e/ou processos. (Apresentar conformidade ou não com a NR 12)

- Identificar as questões sobre Proteção e Prevenção contra incêndios (Apresentar conformidade ou não com a NR 23)

- Fluxograma do processo de produção a ser desenvolvido no projeto – Descrever o fluxograma atual (AS IS) e o fluxograma de sugestão (TO BE), com a descrição das atividades. (Elaborado pelo grupo).

- Layout da linha. (Elaborado pelo grupo)

- Possíveis fatores geradores de fadiga na linha

- Tempo de produção com a identificação de tempo morto e influência nos custos.

- Ferramentas da Qualidade utilizadas para a elaboração do projeto de melhoria.

- BOM (Bill of Materials)

- Planilha de custo da melhoria e/ou produto/ processo a serem desenvolvidos (produto, MO, equipamentos)

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Etapa 3 - Análise do processo identificado

- Avaliar a capacidade produtiva.

- Avaliar as inspeções de qualidade.

- Avaliar os tempos de cada posto de trabalho

- Avaliar o tempo entre os pedidos

- Avaliar os estoques

- Avaliar os custos envolvidos (compra, armazenagem, transporte, perdas, produto, mão-de-obra, equipamentos). No caso de dificuldade o grupo deverá explicitar os custos atrelados a pelo menos a um produto.

- Estimar a margem de contribuição dos produtos (exemplificar com um produto escolhido)

- Aferir a representatividade do custo da mão de obra nos produtos/processos

- Explicitar a influência do tempo morto nos custos (estimativa)

- Avaliar as restrições (TOC)

- Propor melhorias nos itens mencionados anteriormente, referente ao processo produtivo e ou produtos a desenvolver.

- Análise Crítica do processo estudado.

Etapa 4 – Elaboração da documentação do Projeto

- Fundamentação Teórica e Análise Crítica do processo estudado.

- Elaborar projeto de melhoria do processo identificado.

- Cronograma para a realização do projeto.

- Viabilidade de custo do projeto.

Etapa 5 - Apresentação

5.1 Cada equipe deverá apresentar em power point, ou qualquer outra mídia, com duração máxima de 15 (quinze) minutos, para uma banca a ser formada por professores das disciplinas envolvidas e professores convidados.

Etapa 6 - Avaliação

O processo de avaliação e desenvolvimento do projeto será acompanhado por todos os professores envolvidos no projeto.

- A avaliação será feita conforme o Barema - Anexo IV

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- Requisitos da Avaliação

Dimensões

Item a avaliar

Trabalho Escrito (70%) – RELATÓRIO TÉCNICO

Fundamentação teórica e ABNT

Utilização das normas da ABNT, das referências bibliográficas, eletrônicas ou documentais. E o uso da norma

culta da escrita em língua portuguesa.

Descrição da Organização (Visão Holística)

Análise Crítica do processo de produção.

Contexto da realidade investigada

Delimitação da situação problema a ser estudada. Clareza e

objetividade.

Diagnóstico da situação /Problema e/ou Oportunidade

Descrição da situação apresentada.

Ferramentas utilizadas para diagnóstico.

Análise da situação estudada

Alternativas utilizadas para a melhoria ou inovação. Benefícios e soluções geradas.

Contribuição Técnica