Lanejamento Estratégico de Comunicação
Por: eduardamaia17 • 2/6/2018 • 4.431 Palavras (18 Páginas) • 310 Visualizações
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3.2. FATORES DEMOGRÁFICOS
3.2.1. Geográfico
O Brasil, por contar com uma enorme extensão geográfica, é portador do sétimo maior mercado de brinquedos do mundo (Brasil Econômico, 2015). Porém o mercado em relação à volume tem uma divisão bastante peculiar. Metade da população infantil está concentrada na região do Nordeste (24%) e no Norte e Centro-Oeste (25%), porem seu volume de vendas é de apenas 12% do mercado. As áreas metropolitanas do Rio de Janeiro e São Paulo somam 35,5 % nas vendas, com apenas 12% da quantidade de crianças no país. (Portal no Varejo, 2014). Esse dado diz muito sobre a divisão econômica do país e mostra para as empresas os lugares onde se é possível obter mais renda.
3.2.2. Classe C
Por conta do crescimento da classe C nos últimos anos, representando 50% da população atual, a mesma se tornou um alvo para uma série de outros mercados, pois essa nova classe agora tem condições de avançar o seu consumo para outros pilares. Levando em consideração a pirâmide de Maslow e o avanço econômico da classe C, podemos dizer que agora esse grupo de pessoas pode ter acesso a bens de diversos níveis. A compra de um brinquedo mais elaborado, por exemplo, pode acarretar no suprimento de uma necessidade de estima ou até de realização pessoal.
Existem muitos fatores que divergem a classe C dos consumidores de classes A e B, um deles é o nível do produto adquirido, os que possuem maior poder aquisitivo procuram comprar brinquedos mais tecnológicos e avançados do que a classe C que compra brinquedos mais simples com uma tecnologia mais barata.
3.3. FATORES ECONOMICOS
3.3.1 Inflação
Devido as grandes movimentações políticas que acontecem atualmente no Brasil a economia acaba por sofrer diversos abalados. Com a alta da inflação, que chegou a 10,67% no ano passado, o Brasil vive um período de alta de preços que não era sentido desde a década de 90. Os preços em alta acabam por prejudicar a grande maioria dos comércios, que veem seus clientes diminuírem a quantidade de produtos adquiridos, pois não tem condições de manter o mesmo nível de compras anterior. Nos 12 meses do ano de 2015 o comércio contou com uma retração histórica de 5,2%, puxada principalmente pelas vendas do supermercado que caíram 0,9%. (G1, 2016)
3.3.2. Desemprego
Em 2015 o desemprego avançou de 4,3% para 6,9% da população. Reflexo de uma recessão econômica severa os investimentos no mercado diminuíram. Para empresas do segmento de brinquedos, o atual momento econômico do país é péssimo, a diminuição do mercado ativo e do poder de compra faz com que setores, como o de brinquedos, retraiam mais que do que a maioria, por conta de ser um produto que não se enquadra em uma necessidade básica.
3.3.3. Enfraquecimento do real
Outro fator importante a se considerar é o enfraquecimento da moeda local. O dólar, que a um ano atrás tinha um câmbio de 2 para 1, agora sofre com quase o dobro, 3,5 para 1. Isso dificulta a competição com os produtos que sejam de produção local, uma empresa de produz brinquedos aqui no Brasil irá conseguir entregar um produto final muito mais em conta, se comparado ao importado.
3.4. Fatores Políticos
3.4.1 Impeachment
Atualmente o Brasil vive uma enorme instabilidade política devido ao processo de impeachment da atual presidente Dilma Rousseff. Com um índice de rejeição muito alto, sem maioria na câmara e no senado, a presidente vem se segurando como pode para não ser afastada do poder. A primeira votação do impeachment ocorreu na câmara dos deputados há algumas semanas, e a presidente saiu derrotada pelo placar de 367 a favor vs 137 contra o afastamento. (Estadão, 2016)
3.4.2. Iminente mudança do eixo governamental
O atual momento político no Brasil afeta diretamente todas as empresas atuantes do mercado, sejam elas nacionais ou multinacionais. A instabilidade política interfere na vida dos brasileiros causando um grande receio do mercado e dos consumidores. Com o cenário mudando semana a semana, a provável mudança que irá ocorrer na orientação política do país (mudança de um governo de esquerda para um governo de direita) as grandes empresas, multinacionais ou não estão sendo afetadas pela dificuldade de tomar decisões a longo prazo. Sem saber como será o amanhã, muitas empresas estão até retirando os seus investimentos do país.
3.4.3 Corrupção na Petrobrás
O maior escândalo de corrupção do país não para de crescer, nas diversas fases das quais o processo da lava jato foi divido, já tivemos mais de 300 políticos suspeitos de algum envolvimento no ato corrupto. Já foram declaradas mais de 70 prisões preventivas, 85 prisões temporárias e 5 prisões em flagrante. (Folha, 2016)
Estima-se que foi desviado 42,8 bilhões de reais. Toda essa movimentação monetária indevida ajudou para descapitalizar a Petrobrás e ajudar a dificultar a economia do país. Sem atuais indícios de melhora e sem uma previsão para o futuro da maior estatal do país, o outros investidores e empresários que têm negócios no Brasil ficam receosos quanto a melhora política do país.
3.5. Fatores Socioculturais
3.5.1 Quebra dos padrões de beleza
Loira, olhos azuis e magra. Estas são as características que tornaram-se símbolo de perfeição e foram consideradas padrões de beleza por muito tempo, mesmo não representando a maioria das meninas e mulheres dos diferentes lugares do mundo.
O que, por tantos anos, foi mantido como regra de beleza, aos poucos, foi sofrendo uma mudança tanto comportamental quanto cultural, que nos últimos anos ganhou muita força. Entenderem que as mulheres já não querem mais seguir - e não aceitam - o padrão de beleza imposto pela sociedade e se preocupam com a maneira que poderiam afetar suas crianças, desde tão pequenas, à “escravizarem-se” atrás deste padrão de beleza irreal.
Beleza essa que, de geral e padronizada, passou a ser alvo de criticas por instigar um padrão inatingível, onde simplesmente não exploravam nem valorizavam as características naturais que cada mulher tinha e não ampliavam a definição de belo e nem gerava representatividade
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