Produção

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- Recursos Humanos: O setor de Recursos Humanos (RH) sendo responsável em trazer novos talentos na empresa tem por atividades às contratações, alocar esses talentos nas atividades que estão aptos a desenvolver, fazer a integração, capacita-los para executar as atividades a serem desempenhadas, também efetuará o controle da carga horaria dos colaboradores, horas trabalhadas sendo permitidas 40 horas semanais com folga nos finais de semana. Enfim, deverá se responsabilizar pelos salários e encargos de todos os colaboradores.

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Mapa do RH

Mercado: Se Responsabiliza em efetuar as compras necessárias para a empresa, fará as divulgações do produto através das redes sociais, fará prospecção de vendas em lugares estratégicos, desenvolverá negociações de vendas com clientes, fará a finalização dessas vendas (acordos de entrega e forma de pagamento), por fim informará ao setor operacional para dar andamento ao processo de fabricação. Em suas responsabilidades também estão as compras de matéria prima conforme as solicitações do setor de estoque.

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Mapa de Mercado

- Administrativo: É responsável em receber os relatórios dos setores da empresa, fará uma análise desse relatório, comparando as informações recebidas, controlará os gastos de cada setor, analisará os projetos se são viaveis para a empresa e tomará a decisão através da analises desses relatórios se devemos continuar no mesmo processo ou se devemos fazer reajustes nesses procedimentos.

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Mapa do Administrativo

Nossa projeção de vendas semanalmente é de 150 produtos, sendo mensalmente 600 produtos vendidos, totalizando em um ano 7.200 produtos vendidos em toda região nacional.

Para atender essa demanda temos um quadro de 40 colaboradores na empresa. Sendo 2 gestoras no setores da empresa, A equipe operacional é composta por 28 colaboradores, o setor comercial e o setor de Recursos Humanos são formados por 3 colaboradores em cada setor, o setor de estoque e o Administrativo têm 2 colaboradores em cada setor.

A empresa Tempo e Saúde tem uma carga horária de 1.920 horas anuais, trabalhando 240 dias em um ano, sendo somente em um turno com 8 horas diárias em um total de 40 horas semanais em todos os setores.

Com o intuito de tornar a empresa mais produtiva, utilizando da melhor forma possível seus recursos em menor tempo têm algumas ordens para facilitar o cotidiano da empresa, sendo elas:

- Ordem de Produção – OP: O setor comercial providencia as vendas do produto, a partir dessa demanda informará ao setor operacional a quantidade a ser fabricada através da ordem OP;

- Ordem de Compra – OC: Conforme a necessidade de fabricação o setor operacional solicitará ao setor de estoque a quantidade precisa de insumos, caso o setor de estoque não possua ou esteja com estoque abaixo do mínimo estará providenciando a OC ao setor comercial para efetuar as compras devidas.

- Requisição de Materiais – RM: Ao receber a OP do setor comercial, o setor operacional fará a RM para ter acesso à matéria prima para iniciar a produção.

Para tornar os processos da empresa mais eficiente e evitando o máximo possível os erros têm o sistema ERP (Enterprise Resource Plannig), onde interligam todas as informações dos setores da empresa, emitindo as ordens conforme a programação e suas necessidades.

Abaixo podemos observar o fluxo da empresa Tempo e Saúde:

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Processo de Explosão do Produto:

Podemos observar os níveis de atividades a serem desenvolvidas e suas dependências até a finalização do produto.

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Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da Produção. São Paulo:

Manole, 2008.

CORRÊA, H. L. & GIANESI, I. G. N. Just in Time, MRP II e OPT — Um enfoque estratégico. São Paulo: Ed. Atlas, 1996.