Logística

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Vendor Management Inventory (VMI)

Também considerado como estoque gerenciado pelo fornecedor, se trata de um método utilizado em programas de reposição continuada, aqui o fornecedor é responsável pela manutenção de estoque, decidindo quando e em qual quantidade os estoques dos clientes serão repostos. Cabe ao fornecedor se responsabilizar pelo acompanhamento dos níveis de estoque, sendo essa parte integrada do departamento de administração de materiais do cliente.

Segundo PIRES (2004) apud GOMES (2014, p.126) essa implementação e operacionalização do VMI, só funcionará de maneira significativa, se for baseada em uma relação de plena parceria e confiança, com colaboração, integração de informações e de coordenação de processos e de operações entre as empresas envolvidas. Nesse contexto a parceria e a confiança entre as entidades são de suma importância.

Das vantagens podem ser citadas segundo PIRES (2004) apud GOMES (2014, p.126):

Empresa Fornecedora: Melhor atendimento e maior fidelização do cliente; melhor gestão da demanda; melhor conhecimento do mercado. Desvantagens: custo de estoque mantido no cliente; custo de gestão do sistema. Empresa Cliente: menor custo dos estoques e capital de giro; melhor atendimento por parte do fornecedor; significação da gestão dos estoques e das compras. Desvantagens: maior dependência do fornecedor, perda do controle sobre seu abastecimento.

Para que o VMI seja utilizado de maneira satisfatória são necessários sistemas de informação avançados e a atenta troca de informação e confiança entre as parcerias.

Cabe ressaltar que nem todas as empresas ou organizações fazem uso dessas tecnologias, devido o alto custo para implantá-las e mantê-las.

Referencias bibliográficas:

GOMES. C. L Métodos Colaborativos em Cadeias de Suprimentos, Porto Alegre 2014, p.126-127. Disponível em:

Último acesso em 09/05/2015.

PEREIRA. H. E. S Utilização da Prática de VMI no Abastecimento de Oxigênio em um Hospital Público. Piracicaba, SP 2012, p.24-33 Disponível em:

Acesso em 08/05/2015.

Rosa, Rodrigo de Alvarenga Gestão de operações e logística I / Rodrigo de Alvarenga Rosa. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2011, p.64-67.