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Liderança

Por:   •  20/3/2018  •  3.284 Palavras (14 Páginas)  •  258 Visualizações

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Podemos dizer também que o líder é aquele que aponta aos seus liderados quais os caminhos a seguir e onde devem focar os seus objetivos para que assim possa tingir os objetivos da organização. Ou seja, líder é aquele que é o principal responsável pela realização dos objetivos, o líder também deve se levantar frente ao grupo para defender os valores e as vontades coletivas do grupo. O grupo tem que estar sempre em sintonia em prol do objetivo a ser buscado, neste caso cria o espírito de equipe. Ele deve possuir a lealdade do grupo, fazer seus subordinados entenderem que é importante alcançarem seus desafios assim mostrando a sua importância para organização.

o líder é o maior exemplo e modelo de comportamento a ser seguido pelos liderados. Se o líder se comporta de modo não adequado, é elevada a probabilidade de os liderados se comportarem também desta forma. é extremamente importante que ele mantenha uma postura ética e responsável.

Já de acordo com Karlof (1994 apud ARAÚJO; GARCIA, 2010; LACOMBE, 2011), são características, atribuições e compromissos do líder:

- ·Fornecer informações e diretrizes para aquilo que deve ser feito. Além disso, é importante que o líder busque caminhos e alternativas para resolver possíveis problemas que possam acometer o grupo;

- ·Buscar cooperação de todas as pessoas envolvidas no grupo, para o alcance dos objetivos;

- ·Motivar os liderados de modo a alcançar as metas que foram previamente estabelecidas para o grupo.

Farias

(2003 apud LACOMBE, 2011)

- Objetivar a autoliderança;

- Compartilhar o poder, por meio da delegação de tarefas e fornecimento de informações;

- Coragem para tomar decisões e seguir em frente;

- Manter um foco em um determinado objetivo;

- Atuar como um agente de mudança no grupo e na organização;

- Realizar, sempre que possível, pesquisa e mapeamento de pontos positivos e de pontos a melhorar;

- Buscar seu caminho, independentemente dos obstáculos e das outras pessoas;

- Sempre avaliara situação;

- Ser capaz de enxergar os objetivos, não perdendo esta visão;

- Ser visível e aparecer aos liderados.

Resposnsabilidades do Lider

Ter uma visão de futuro, onde esta pode estar atingindo a organização de forma positiva ou negativa, assim o líder consegue evidenciar e analisar as situações que se depara para poder tomar decisões que necessita para ajustar a empresa de forma que ela venha atingindo seus objetivos.

A comunicação do líder é muito importante para os liderados, onde esta não estando clara pode afetar os objetivos do grupo. O líder deve dominar técnicas da arte da comunicação.

Esta importância que se da a comunicação influencia muito em seus liderados, pois o líder tendo explicado de forma clara e se posicionando de forma que os subordinados entendam e possam ter confiança nele.

O líder também deve estar em constante aprendizado, sempre buscando novas informações, interessado em saber sobre novas ideias e mudanças. Assim, os demais podem compreender e apresentar tal maneira seguindo seu líder.

Características de um Líder

Um líder deve ter crença naquilo que faz e nas atividades que executa ou seja ter foco em seu objetivo e crer que pode atingilo.

Autoconfiança também é uma característica pois ele deve confiar nele primeiro para que possa obter confiaca dos demais.

Saber com clareza o caminho a percorrer e o destino, isso é bem clássico, pois temos de saber aonde queremos chegar, então temos que entender de tudo para que possamos arrumar um caminho que nos leve ao objetivo.

Na comunicação o líder deve sempre ter coesão perante a qualquer caso, seja em discussões gerais ou em crises, seu papel é mantelos informados de seus objetivos e papeis que tem a desenvolver.

Grau de expectativa de si mesmo e de seus liderados, o líder estando com uma expectativa alta, em que seus liderados reconhecam isto, logo estes estarão com a mesma expectativa de seu líder.

É fundamental que o líder adote um estilo de decisão. Neste caso apresentarei três deles:

- Estilo Autoritário

Neste a maioria das decisões são tomadas pelo líder, nesta forma não a sequer alguma forma de consulta aos seus liderados, as decisões são centralizadas e são especificamente ligadas a tarefas, sem dar mérito ao liderado.

Quando os objetivos exigem uma nova visão e uma grande mudança, o estilo autocrático é bastante apropriado. Levar a dignidade a regiões desprezadas na América Latina, convenhamos, é uma nova visão de tamanho gigante, idealizada pela dupla Fidel e Guevara. Além disso, esse líder catalisador da mudança tem por característica a empatia e preocupar-se com seu time que retribui com admiração e respeito. No entanto, vale lembrar que em alguns casos, sob pressão, essa liderança tende a ter reações que provocam medo e receio nos liderados.

http://vicenteandretti.blogspot.com.br/2010/04/lideranca-autocratica.html

- Estilo Democrático

Caracteriza-se por dar ênfase nos relacionamentos interpessoais entre líder e seu liderado. Neste estilo o líder atua junto com o liderado, auxiliando este e ao mesmo tempo pedindo auxilio para chegar a uma conclusão e assim tomar a decisão. Ocorre de modo conjunto.

Com essa pequena história verídica gostaria de destacar alguns pontos:

- Todo o líder deve ouvir seus liderados - Princípio da Comunicação Empática, quinto hábito de Stephen Covey (7 hábitos de pessoas altamente eficazes);

- Dar valor as opiniões é um fator extremamente motivador e "fecha" a equipe com seu líder;

- O líder deve ser humilde e ter autoconfiança.

No

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