A Nova Cedae

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Transparência: Mais do que a obrigação de informar é o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. A adequada transparência resulta em um clima de confiança, tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à criação de valor.

Equidade: Caracteriza-se pelo tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders). Atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto, são totalmente inaceitáveis. Prestação de Contas (accountability): Os agentes de Governança devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões.

Responsabilidade Corporativa: Os agentes de Governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando à sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.

Os conceitos da governança corporativa servem tanto às organizações privadas quanto públicas, principalmente, com a ampliação da complexidade das relações entre Estado e sociedade, que tem pressionado cada vez mais por resultados e pelo uso eficiente de recursos que, em última instância, pertencem a ela. O mesmo parâmetro deve orientar também o compromisso com a responsabilidade corporativa, focada na sustentabilidade de longo prazo, de modo a tornar a empresa um legado aos cidadãos.

A IMPORTÂNCIA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NA GOVERNANÇA CORPORATIVA

O conselho de administração de uma companhia deve ser entendido como órgão fundamental, que tem como uma das suas principais funções zelar pela sustentabilidade da organização, harmonizando os interesses dos acionistas, parceiros, clientes, sociedade civil, colaboradores, fornecedores (stakeholders). Todas as atividades desenvolvidas pela gestão devem ser exercidas sob a orientação e supervisão do conselho de administração, incluindo os comitês que tenham sido constituídos.

Dentre as responsabilidades dos conselheiros de administração está a de zelar pela longevidade da corporação, em cumprimento de seu dever de zelo e de diligência. Assim, devem os conselheiros conhecer os riscos suportados pela companhia, identificar aqueles que possam comprometer a sua continuidade, mitigá-los, supervisionando a implementação dos controles internos necessários para se fazer respeitar as políticas estabelecidas pelo Conselho de Administração e, finalmente, verificar periodicamente a eficácia desses controles internos. Por fim, a composição qualificada e diversificada de um conselho de administração deve privilegiar a independência do profissional em relação ao acionista ou grupo de acionistas que o elegeu. Visando à efetividade das atribuições do órgão, recomenda-se, vivamente, a adoção de comitês de assessoramento, com destaque ao comitê de auditoria, tudo isto procurando o respeito ao interesse social e evitando a tomada de decisões políticas ou enviesada que podem prejudicar os rumos e transparência da empresa.

O INÍCIO DE UMA NOVA EMPRESA

A partir do planejamento estratégico, elaborado com o apoio da FGV, criou-se um modelo de gestão e governança que previu o estabelecimento de uma série de ações de impacto. Esse novo modelo seguiu os princípios básicos de transparência, prestação de contas, conformidade e equidade e segue sendo aperfeiçoado de acordo com as demandas da companhia. Os resultados obtidos desde 2007 foram além da reformulação gerencial e de processos, levando a CEDAE ao equilíbrio financeiro e a um ótimo desempenho econômico. Esse equilíbrio fez, inclusive, com que a empresa se tornasse autônoma e independente de recursos financeiros do governo do estado. Para orientar todo o processo de transformação, era necessário definir a missão da Nova CEDAE, sua visão de futuro e valores. Com base nestas diretrizes, a CEDAE tem aprimorado suas práticas de governança corporativa, alinhadas à missão de prestar serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário voltado ao avanço da qualidade de vida da população fluminense e ao desenvolvimento socioeconômico, visando à satisfação da sociedade, dos clientes e dos acionistas.

Ao espelhar-se no que está sendo feito de melhor no mercado, a Nova CEDAE segue em seu caminho para tornar-se uma empresa qualificada, transparente, ágil e moderna, estando cada vez mais apta a atender com eficiência às crescentes demandas dos usuários, do mercado e do governo.

Missão: Prestar serviços de referência em abastecimento de água, esgotamento sanitário e demais soluções em saneamento ambiental, de forma sustentável, para o desenvolvimento socioeconômico e preservação do meio ambiente, com foco na rentabilidade e satisfação da sociedade, clientes e acionistas.

Visão: Ser uma empresa de excelência em serviços de saneamento ambiental, reconhecida por sua governança corporativa, sustentabilidade e rentabilidade.

Valores: • Comprometimento: compromisso de todos os integrantes, dos membros do Conselho de Administração aos aprendizes, com o conhecimento e alcance dos objetivos da companhia para a consecução de sua missão institucional;

• Ética: padrões morais de acordo com as crenças básicas da sociedade, leis, regulamento e expectativas públicas;

• Foco na rentabilidade: busca de rentabilidade de seus negócios com compromisso social;

• Excelência: qualidade superior nos produtos e serviços e atenção à clientela.

RESPONSABILIDADE CORPORATIVA

Pautada pela transparência, a Nova CEDAE é regida por princípios claros, expressos em seu Código de Ética. Cumprir a legislação, os acordos e contratos vigentes, observando as diretrizes e políticas estabelecidas; Atuar com cidadania e responsabilidade na promoção do bem público; Zelar pelos recursos públicos e privados, utilizando-os de forma racional e evitando o desperdício; Ter como objetivo a melhoria contínua de processos, sempre valorizando e estimulando o profissionalismo, a eficiência, a eficácia, a pro atividade, o compartilhamento de conhecimentos, a criatividade e a inovação; Garantir o fornecimento de produtos e serviços de qualidade, com tarifas adequadas; Buscar o desenvolvimento