O Comportamento organizacional

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1.2 Sistemas abertos e fechados

As organizações são definidas como sistemas abertos, formadas por partes inter-relacionadas. O Sistema aberto é conhecido como Sistema Orgânico. Existem alternativas de entradas e saídas com relação ao ambiente externo. A adaptação do indivíduo ou determinados grupos, não depende das leis da física, mas de alinhamento constante às condições do meio em que está inserido. Já o Sistema Fechado obedece às teorias, com relação às necessidades do ambiente. Não está fundamentado na estrutura física da organização, são os sistemas cujo comportamento é determinístico e programado, como os maquinários, tecnologia, recursos humanos.

Os sistemas são diferenciados em sistema aberto e sistema fechado, conforme segue o quadro abaixo:

Sistema Aberto Sistema Fechado

- Seres vivos, sociedades, empresas

- Definido pela forma

- Conserva ordem, informação, memoria

- Troca matéria e energia com o ambiente

- Complexibilidade aumenta

- Resistência ativa as mudanças

- Objetos físicos

- Definido pelo conteúdo

- Conserva matéria, energia.

- Não troca energia e nem matéria com o ambiente

- Entropia sempre aumenta

- Resistência passiva as mudanças.

2. Conceito de Inovação nas Organizações

Inovação organizacional refere-se às novas formas de trabalho, sendo que, podem ser organizados e realizados dentro de uma organização para encorajar e promover a vantagem competitiva. Engloba como as organizações e indivíduos especificamente, gerenciar processos de trabalho em áreas como: relacionamento com o cliente, o desempenho e retenção de funcionários e gestão do conhecimento. Os indivíduos a pensar de forma independente e criativa na aplicação do conhecimento pessoal para os desafios organizacionais, desta forma, a inovação organizacional requer uma cultura de inovação que ofereça suporte a novas idéias e processos. É necessário mudar, ou melhor, um produto, serviço ou procedimento que a empresa desempenha, uma vez que, as inovações giram em torno de mudanças, é um processo que inclui técnicas, concepção, desenvolvimento, resulta no desenvolvimento de novos produtos ou aperfeiçoamento dentro das organizações

SIM NÃO

Sua empresa oferece treinamentos para seu crescimento?

70%

30%

Você consegue dar opiniões para o crescimento da empresa?

100%

0%

A empresa possui plano de melhoria contínua?

100%

0%

A empresa se preocupa com a ergonomia no trabalho para os funcionários?

100%

0%

A empresa utiliza a ferramenta Benchmarking para excelência da sua gestão?

25%

75%

Com base na pesquisa podemos dizer que as empresas estão se adaptando as mudanças e buscando a inovação, as opiniões fornecidas pelos funcionários após serem analisadas podem ser aplicadas no dia a dia, visando melhoria continua. Um exemplo prático seria a ginástica elaboral aplicada no momento correto, a influência física e psicológica do funcionário melhorando sua produtividade. Dessa forma teremos funcionários mais qualificados dentro das organizações.

Com a globalização, a ferramenta Benchmarking proporciona melhores resultados para a organização. Para isso é necessário estudar o mercado para melhorar ou desenvolver a qualidade de vida do colaborador e da organização, visando alguns princípios sobre o comportamento humano, lembrando sempre que as pessoas são diferentes entre si, e que existem inúmeras formas de influenciar e motivar o ser humano, como foco nas questões psicológicas, sociais, biológicas e organizacionais, como forma de incentivar a inovação.

2.1 Inovações Tecnológicas no Brasil.

No ano de 2011 o Brasil teve um grande aumento nas inovações tecnológicas, o governo esta investindo muito nessa área, porque segundo os profissionais da área, o que atrasa a inovação tecnológica no país e a mão de obra iscas.

Grandes empresas fazem parcerias com escolas técnicas junto ao governo para que haja uma especialização na área, eles querem alcançar o máximo de pessoas com especialização e garantir um bom trabalho dentro das empresas.

O Brasil precisa criar projetos de incentivo para população principalmente aos jovens, visando o futuro e com profissionais que estejam capacitados para atender todas as inovações tecnológicas que forem surgindo. Só o trabalhador inovado não basta, a empresa precisara também ser inovada, ter visão futura, porque também é um grande ponto fraco para a inovação de o País crescer.

Podemos considerar que a informação hoje é um fato comum e de muito fácil acesso. Organizações estão com grande competitividade, elas estudam e chegam à conclusão que não ha informações completas, perfeitas e restritas por muito tempo, mudando constantemente, para ter um diferencial está justamente no tratamento ao qual submetemos essas informações, buscando extrair todos os sentidos destas informações.

A sociedade tem que se adaptar as mudanças, as organizações cobram que seus funcionários contribuam com sua inteligência, sua criatividade e sua responsabilidade para com a sociedade. Porque a população em geral cobra rigorosamente que devemos ficar atentos e aprimorar sempre, para que todos nós tenhamos conhecimento dos nossos deveres junto à sociedade.

3. Trabalho em equipe

Uma relação bem nítida

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