FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO[pic 1]

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA

FERRAMENTA 3C’S - AMBEV

ANDREIA XIAOHUI YANG

RAFAELA SILVÉRIO DA SILVA

SHAODAN YANG

SÃO PAULO

2020

ANDREIA XIAOHUI YANG, RA 00223043

RAFAELA SILVÉRIO DA SILVA, RA 00222548

SHAODAN YANG, RA 00222750

FERRAMENTA 3C’S - AMBEV

Trabalho da Disciplina Práticas, Pesquisas e Projetos em Organizações II, da Turma ADM-PPPO3M05, apresentado no 3º semestre do Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, solicitado pelo Prof. Marcelo Lema

São Paulo

2020

Análise Geral do Ambiente da Empresa:

A AMBEV era a empresa mais valiosa no Ranking da Bovespa em 2016, e é a 14ª maior empresa do Brasil.

Atualmente, a Ambev opera em 18 países nas três Américas, é líder no mercado latino americano e a maior produtora da América Latina, e é controlada pela ABI (Anheuser-Busch InBev), que ocupam 62% da empresa. O negócio consiste na produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas não alcoólicas e não carbonatadas.

A Ambev mantém o compromisso importante com as metas de sustentabilidade para 2025, direcionando ao acesso à água, clima e energia, embalagens sustentáveis, agricultura sustentável e empreendedorismo, além da dedicação à promoção do consumo inteligente dos produtos. Por fim, não podemos deixar de destacar a importância da Gente Ambev, que a cultura é focada no consumidor e no crescimento sustentável de longo prazo.

A Missão da Ambev é: “Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.”

• Análise dos Produtos:

Atualmente, a Ambev produz os produtos como: Cervejas, Sucos, Chás, Isotônicos Energéticos, Refrigerantes e Água.

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Esses produtos são distribuídos em, aproximadamente Dois milhões de pontos de vendas, metade deles aqui no Brasil. No portfólio da Ambev, as principais marcas do mercado são: as cervejas Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Quilmes e Skol – que é a quarta mais consumida no mundo.

Além disso, a Cervejaria Ambev é uma das maiores engarrafadoras independentes da PepsiCo no mundo. Produz, vendem e distribuí no Brasil e em outros países da América Latina produtos como Pepsi, H2OH!, Lipton Ice Team e o Isotônico Gatorade, sob a licença da PepsiCo.

• Análise de Rentabilidade:

As marcas globais Budweiser, Stella Artois e Corona cresceram dois dígitos em conjunto no trimestre. Somente a Stella Artois cresceu mais de 50% em vendas. A Corona, foi a mais que dobrou o volume de vendas. A Ambev também lançou no trimestre, a marca Beck’s, que é acerveja puro malte, no Brasil.

Em relação ao portfólio brasileiro, a marca Original cresceuem dois dígitos. A Skol Puro Malte, segundo a companhia, apresentou resultados “encorajadores”.

A receita líquida no Brasil com cerveja cresceu 6,7% no período para R$ 5,3 bilhões. Já o custo de produto vendido aumentou 22,3%, para R$ 2,2 bilhões. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA, na sigla em inglês) da operação atingiu R$ 1,98 bilhões com queda de 8,5%. A queda na margem EBITDA foi de 6,2 pontos percentuais para 37,5%.

• Mercado brasileiro de cervejas: representa 49% da receita
• Mercado brasileiro de refrigerantes: representa 15% da receita

• Análise dos Pontos Fortes/Fracos:

• Pontos Fortes:

Nos últimos 15 anos, diminuiu em 45% o uso de água na produção de bebidas e mais de 40% do consumo total da Companhia. Essa evolução permanente se deve às várias iniciativas de cuidado com a principal matéria-prima, como reuso de água, metas internas de economia, utilização dos melhores equipamentos disponíveis, desenvolvimento de novas tecnologias, entre muitos outros.

Para reduzir o material nas embalagens, o nosso investimento nas garrafas retornáveis – que podem ser reutilizadas até 20 vezes e, por isso, têm menor impacto no meio ambiente. No último ano, a comercialização delas aumentou para 23%, isso significa que uma a cada quatro garrafas da Ambev já é retornável.

• Pontos Fracos:

Existe uma falta de interação entre sindicato e funcionário dentro da empresa. E a empresa não tem um leque muito aberto para a promoção vertical, são poucas as oportunidades e isso dificulta um pouco quando se deseja crescer.

Sobre os dados que se refere ao Relatório do quarto trimestre de 2019 (4Q19) da Ambev que as ações já haviam caído mais de 24%, conveniente à expectativa da pressão dos resultados. Diante da crise causada pelo Coronavírus, o preço das ações da Ambev caiu cerca de 14%, a redução do numerador do múltiplo. No nosso ponto de vista, a tendência da Ambev é passar por uma situação delicada durante a crise de Coronavírus, podendo ser a menor trimestre de 2020, e não sabemos quando vai ser normalizada.  

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